Etkili Yönetici Mülakatta – 1

Mülakat sürecinde stresin ve ruh halinin yönetimi önemli. Mülakatı yapan, sizin şirket için önemli olan ‘o’ pozisyonda etkili olacağınızı anlattıklarınız kadar verdiğiniz enerji, işle ilgili motivasyonunuz ve belki de en önemlisi kendinize  güveninizden anlamaya çalışır.

“Soruları mülakatçı sorar ona göre anlatırım” derseniz tuzağa düşersiniz. Bir kere deneyimli bir profesyonelsiniz, neyi anlatıp neyi anlatmayacağınızı da bilmeniz beklenir. Ya sizi anlatan çok önemli bir bilgiyi sormayıp geçerse ne yapacaksınız? Ki bu durum çok sık oluyor ne yazık ki. Yani iyi hazırlık, etkili planlama önemli. Şirketi ve pozisyonu gitmeden şöyle bir araştırmak iyi olur.

Mülakatı yönetmek: Mülakat tam anlamıyla bir ikna ve müzakere sanatıdır. Dolayısıyla söylenenler kadar söylenmeyenleri de anlayıp, farkedip ona göre görüşmeyi yönetmelisiniz.

Ruh halini yönetmek: Kendinizi ne kadar baskı altında tutarsanız o kadar olmayacak şey ağzınızdan kaçıverir. Özellikle iş deneyimlerinizde aklınızı karıştıran, nasıl anlatacağınızı bilemediğiniz noktalar mülakatta bu konulara daha çok zaman ayırmaya başlarsınız. Örneğin bir de bakmışsınız 60 dakikalık mülakatın 15 dakikasında ayrılmak isteme nedenlerinizi anlatıyorsunuz. Tabii o zaman güçlü yönlerinize dikkat çekmektense stresli olduğunuz konuya dikkat çekmiş oluyorsunuz. Mülakat sonrasında başarılarınızla akılda kalmak yerine böyle akılda kalmak pek iyi fikir değil, ne dersiniz?

Harita

İLETİŞİM

T: 0212 274 51 21 / M:0531 407 3030 / E: bilgi@filizdemirbag.com

Bağlantılarım

Sosyal Medya